PLAN ESTRATÉGICO
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Planificación de compras
TAI LOY tiene a cargo un proceso de planificación de la realización de las compras, dando inicio a la revisión de las ventas del año anterior de los artículos que se encuentran pendientes acorde a cada categoría y la revisión actual de su stock para totalizar cantidades y realizar la compra. Así mismo, se realiza las proyecciones de ventas para el año siguiente con el área comercial de cada área conforme a sus necesidades. Se realiza en Octubre el análisis de compras vs el historial de cuatro años anteriores y si hay crecimiento constante en algún producto de mayor demanda se solicita los mismos productos y a sus cantidades promedio se le agrega un 10 % más y con menor demanda 5 %. Hacen proyección del 1er trimestre y luego de forma mensual; depende de los productos. Por ejemplo: las compras de juguete. En Febrero se hace la solicitud de la compra y así se inician las importaciones, de los cuales los embarques llegan antes de Junio y los solicitados en Marzo y Abril llegan después de Junio previa coordinación.
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Demanda Proyectada
La proyección de la demanda de los productos ofertados por TAI LOY se realiza de manera anual, así mismo se hace la revisión y evaluación mensual de los proyectados para realizar alguna modificación por el área comercial ante alguna eventualidad que altere la demanda proyectada.
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Ajustes estratégicos entre la oferta y la demanda
TAI LOY realiza ajustes estratégicos entre la oferta y la demanda al identificar de manera mensual su demanda proyectada coincide con su oferta con la finalidad de contar con el stock. Se maneja un par de herramientas que permiten la evaluación de las mismas; estas herramientas son ERP y SAP. Por otro lado, para lograr de manera acertada las cantidades que cuentan en las cadenas de tiendas, almacén, entre otros, se adiciona a ello reportes situacionales a través de los SKU´s de cada producto y códigos de barras para realizar el despacho correspondiente y la venta al cliente final.